Ekaina 2011 (2tik 2)

La semana pasada dejé incompleto el informe sobre las actividades de este primer mes de gobierno. Vamos a terminarlo...


Plenos
Después del verano ya se habrán hecho los cambios pertinentes en la web para que encontréis puntualmente publicadas las actas de los plenos y de las juntas de gobierno (en castellano y euskera). De momento, os puedo dar los siguientes enlaces:

• Acta del pleno de investidura (11-06-2011). Audio. Video. Un día muy emocionante. En este pleno se constituyó la nueva corporación. Estibaliz Elgezua tuvo que renunciar a su cargo porque durante las elecciones surgió un concurso de méritos para una plaza en el Juzgado de Balmaseda que tiene dedicación exclusiva y es incompatible con el desempeño de cargos públicos. Estibaliz ganó el concurso, además de las elecciones, y tuvo que elegir por la mejora en su carrera profesional. La siguiente en la lista era María Gallarreta, que también renunció por las dificultades para compatibilizar su horario laboral con las obligaciones de concejal en el ayuntamiento. Por todo ello, fue finalmente Janire Álava quien tomó el cargo.


• Acta del pleno extraordinario del 22-06-2011. Video1. Video2. En este pleno se constituyeron los grupos políticos, las comisiones informativas y los representantes del ayuntamiento en otros órganos. Ofrecimos la presidencia de una comisión informativa a cada uno de los grupos políticos de la oposición, la aceptaron Bildu y PSOE, la rechazó EAJ-PNV. También se aprobó mi dedicación exclusiva y mi retribución (55.000 euros brutos anuales), así como la subvención a grupos políticos.


• Audio del pleno ordinario del 6-7-2011 (este acta no se puede hacer pública hasta que no sea aprobada en el siguiente pleno). En este pleno se aprobó, de forma temporal durante 6 meses, la dedicación exclusiva del primer teniente alcalde Joseba Leizegi y su retribución (45.000 euros brutos anuales).

Siguiendo los enlaces anteriores tenéis acceso a la información completa, pero entiendo que los temas de dedicación exclusiva y retribución económica son especialmente sensibles, máxime la situación de crisis económica que vivimos, y habrá quien requiera una explicación adicional. Además, me veo obligado a salir al paso de los carteles que se han colocado por el pueblo con información falsa. Por tanto, sin entrar en consideraciones subjetivas (entiendo que éste no es el foro para ello) deseo hacer constar lo siguiente:

• Para asignar los sueldos hemos tomado en consideración lo que cobramos en nuestros trabajos (45.000 euros yo y 39.000 euros Joseba) y hemos elevado esa cantidad para compensar aspectos como: la dedicación horaria mayor que requiere el puesto, el perjuicio que supone en nuestra carrera profesional la pérdida de complementos por productividad investigadora o antiguedad (complementos que no lograremos y seguiremos sin cobrar durante el resto de nuestra vida laboral).


• Hemos tenido en cuenta la retribución aconsejada por EUDEL (61.000 euros) y nos hemos asignado sueldos menores.


• Hemos tenido en cuenta lo que ha llegado a cobrar el anterior alcalde (59.000 euros) y nos hemos asignado sueldos menores.


• Tras deducir IRPF y seguridad social nuestro sueldo líquido mensual es de 2.800 euros y 2.300 euros, respectivamente. Por lo que son falsas las informaciones publicadas en los carteles respecto al coste total y al sueldo mensual. Quiero pensar que se trata de un error de quien los ha publicado y no de un intento por engañar... 

Enkarterri Eguna

Nuestro futuro pasa por entendernos entre todos los pueblos de Enkarterri. Esa idea la reivindicamos en el Enkarterri Eguna que se celebró en la Casa de Juntas.


Infraestructuras

El polideportivo es una instalación antigua con serias deficiencias. La piscina exterior pierde 20.000 litros diarios y estamos estudiando qué medidas tomar en septiembre para solucionar el problema. El consumo eléctrico es desorbitado y soluciones habituales en otros lugares como la instalación de paneles solares en la cubierta no son factibles por la precaria situación de la misma. En cualquier caso, estamos negociando con Gestisport, la empresa adjudicataria de la gestión del polideportivo, una mejora en los accesos, abaratamiento de los abonos, alquileres y entradas, así como un aumento del horario.

En el otro extremo, el Zine-Antzoki tiene 7 años pero hay problemas que solucionar. La calefacción del edificio y la climatización de la zona de la radio nunca han funcionado. La regulación se hacía manualmente pero esta situación no se puede seguir manteniendo y nos han presupuestado 36.000 euros para arreglar el sistema.


El frontón tan solo tiene un año pero hemos recopilado una lista de deficiencias que deben repararse ahora que todavía está en garantía. Hemos mantenido una reunión con ellos y con la buena voluntad de las empresas implicadas esperamos que todo se solucione.


Banderas

Este es un tema que inició su recorrido en enero, pero se siguen dando pasos en el proceso. Hago un resumen:

• Con fecha 27 de enero de 2011 se recibe escrito de la Delegación del gobierno de la Comunidad Autónoma del País Vasco requiriendo la colocación de la bandera de España.


• En el Pleno del Ayuntamiento de fecha 24 de febrero de 2011 se informa del escrito recibido.


• Con fecha 16 de mayo de 2011 se reciben del Juzgado de lo Contencioso-Administrativo nº 5 de Bilbao los siguientes escritos:


• Comunicando el Recurso interpuesto por la Delegación del Gobierno Vasco ante dicho Juzgado por la negativa del Alcalde a cumplir lo requerido. Se trata del Recurso Ordinario 179/2011-A.


• Comunicando la Medida Cautelar solicitada por la Delegación del gobierno ante el Juzgado para que ondee la bandera en el Ayuntamiento de Zalla. Medida Cautelar ordinaria 16/2011-A.


• En el procedimiento principal Recurso Ordinario 179/2011-A se ha remitido al Juzgado el expediente administrativo y se ha remitido a la Asesoría Jurídica Decreto de fecha 8 de julio de 2011 por el que se acuerda el personamiento en el citado Recurso.


• En el procedimiento de medidas cautelares con fecha 30 de Mayo de 2011 se formulan alegaciones que resultan desestimadas por auto de fecha 15 de junio de 2011. Dicho auto ha sido recurrido por la Asesoría Jurídica.


• Sin perjuicio del recurso presentado, con fecha 8 de julio de 2011 se comunica al juzgado cual es el órgano competente para el cumplimiento de las medidas cautelares.

Estamos a la espera de la respuesta que reciba nuestro recurso y nos hemos puesto en contacto con otros ayuntamientos que ya han tenido que pasar previamente por este proceso (el resultado final siempre ha sido el mismo...) y por algún ayuntamiento que se encuentra en la misma fase que nosotros.

Algunas de las próximas reuniones

He tenido 97 reuniones en este primer mes con vecinos a nivel particular, proveedores, trabajadores, cargos públicos,... Todas las reuniones son importantes, pero para atender como se merece a todo el mundo y evitar interrupciones he establecido los lunes y jueves de 10 a 13 como horario de visitas. Llamando por teléfono al ayuntamiento (94 639 0001) o pasándose en persona te darán una cita y así podré reservarte media hora en exclusiva. Perdón por las molestias.

Algunas reuniones tienen que mantenerse con discreción y no las mencionaré hasta que las gestiones que realice tengan algún resultado. Hay otras que se pueden anunciar:

• Mañana, junto con el abogado y el portavoz de la asociación de afectados, nos reuniremos con el Director General de URA para abordar la situación actual del encauzamiento y pedir respuestas a algunas de nuestras dudas. Será tan sólo el inicio de un trabajo duro pero que nos tiene que llevar necesariamente a una mejor solución.


• El 2 de agosto trataré con responsables de Osakidetza los plazos para la construcción del nuevo ambulatorio.


• El 3 de agosto hay convocada una reunión con los trabajadores de Pastguren. Ójala las rivalidades entre sindicatos puedan hacerse a un lado y podamos hablar todos juntos alrededor de la misma mesa.

Seguiremos informando...

Ekaina 2011 (2tik 1)

Hoy se cumple exactamente un mes de nuestra entrada en el ayuntamiento. Un mes muy intenso, aunque el anterior también lo fue. Para mi y todo mi equipo este año está siendo mucho más emocionante, ilusionante y pleno de lo que podíamos imaginar, porque no habíamos planificado presentarnos a las elecciones y mucho menos ganarlas. Por otro lado, ha supuesto un cambio de vida radical y, de momento, ha significado quitar horas de dedicación a nuestras familias. Sin su apoyo nada de esto podría ser.

Es mi intención dedicar todos los meses unas horas a resumir en qué ha consistido la acción de gobierno de los 30 días anteriores. Es hora de comenzar y lo haré desde este nuevo espacio. A día de hoy soy alcalde de Zalla y me dirijo a todo el pueblo de Zalla. Quiero distinguir el canal de comunicación de la plataforma Zalla Bai del propio del ayuntamiento y por ello inauguro hoy este nuevo blog con un artículo doble (esta es la primera parte).

En esta serie de artículos me ceñiré a las cosas que ya hemos hecho o hemos comenzado a hacer. Habrá otros artículos destinados a exponer planes futuros. Tenéis que entender que no pueda contarlo todo cuando se trate de proyectos en curso sobre los que hay que guardar discreción hasta que se maduren.

TRANSPARENCIA

No lo hemos olvidado. Es una de nuestras promesas y nos esforzaremos en cumplirla. Hemos comenzado a trabajar en modernizar la web del ayuntamiento y hacerla más intuitiva, funcional y participativa. Había pensado esperar a tener la nueva web para lanzar este blog, pero eso significaría renunciar por unos meses al medio de comunicación más directo que puedo imaginar para transmitir información al pueblo (descartada la opción de empapelar el pueblo con carteles todas las semanas).

Por ello, este blog nace en precario pero lo iremos mejorando rápidamente. Desde la web municipal se crearán otros blogs para el resto de concejales y se abrirán canales de participación para recibir opiniones y propuestas. 

PARTICIPACIÓN

Hemos tenido un par de entrevistas con una consultora. Tienen amplia experiencia en la gestión de procesos de participación ciudadana para otros municipios. Conceptos como "asambleas abiertas", "revistas municipales", "votaciones vinculantes" o "concejales de barrio" cobran mucha mayor fuerza si se hacen desde el gobierno municipal que si se hacen desde la oposición. Nos ayudarán a enfocar esas ideas desde la perspectiva de la situación de gobierno que tenemos, diseñaremos la estrategia y lanzaremos las iniciativas en el último trimestre del año.

TEJIDO SOCIAL

Hemos comenzado a trabajar en la creación de una "kultur etxea" (zine-antzokia) y de una "kirol etxea" (frontón). Pensamos que agrupar los locales de las asociaciones en edificios comunes es positivo porque permite compartir espacios (salas de reuniones, salas de exposición de trofeos, salas multiusos,...) y generar sinergias y colaboración entre ellas. Este proyecto acaba de comenzar y es necesario recoger las sensibilidades de las asociaciones, adecuar los espacios arquitectónicos, gestionar los recursos comunes,... 

Hemos tomado iniciativas para intentar que los diferentes núcleos urbanos del municipio no se sientan abandonados: cine de calle en Aranguren y El Carmen o el apoyo al homenaje al Atlético Aranguren.

Hemos intentado dar facilidades a los grupos de personas dispuestas a sacrificar su tiempo libre para organizar actividades positivas para el pueblo. Que quede claro que el éxito de estas iniciativas les corresponde a ellos, el ayuntamiento simplemente ha intentado ayudar y no obstaculizar. Ejemplos: fiestas, II Rally de Zalla, I marcha cicloturista Samu Sánchez, campeonato de futbito, Galarleiz (este año terminará en los jardines del ayuntamiento).  

PUESTOS DE TRABAJO MUNICIPALES

El equipo de trabajadores del ayuntamiento trabaja mucho y bien. Pero hay cosas a mejorar. Nos hemos encontrado sobre la mesa con un informe del inspector de trabajo que obliga a estabilizar inmediatamente la situación irregular de varios puestos. La concatenación de contratos temporales durante años y el hecho de no cubrir algunos puestos mediante oferta pública de empleo (OPE) hace necesario una actuación urgente. Aprovecharemos esta coyuntura para evaluar los cambios que precise la RPT (Relación de Puestos de Trabajo) y cubrir las necesidades con esta OPE. 

No vamos a realizar contratos para cargos "de confianza". Por eso el contrato que existía de este tipo terminó el día que cesó el anterior alcalde.

Cada vez que surja la necesidad de cubrir un puesto temporal de trabajo municipal se procederá tal y como ya hemos hecho este mes (plazas de "monitor de tiempo libre", "organizador de ferias y eventos", "auxiliar de enfermería"). Se anunciará en la web y con papeles por el pueblo el tipo de trabajo y los criterios que se evaluarán en la selección; se enviará la oferta a lanbide y entre los candidatos que se nos envíen se aplicarán objetivamente los criterios anunciados y se publicará la lista final. 

ENCAUZAMIENTO

Hemos mantenido reuniones informativas con la ingeniería responsable del plan y con un alto cargo del anterior Gobierno Vasco, que conoce el plan de encauzamiento desde sus orígenes. Tenemos programada una reunión la semana que viene con los dirigentes de URA como toma de contacto para valorar las diferentes opciones existentes. Representantes de los afectados vendrán con nosotros.

PROMOCIÓN DE ZALLA

Los contactos mantenidos con las asociaciones de comerciantes y hosteleros, con Enkartur, con la organización SlowFood y con Enkarterrialde están creando el caldo de cultivo necesario para promover algunos de los atractivos de nuestro pueblo: txakoli, cebolla morada, bidegorris, Zalla como centro comercial de Enkarterri,...

Zalla también debe ser un polo que atraiga a las nuevas tecnologías. Un primer pasito ha sido la celebración de la "Jornada sobre seguridad en redes sociales".

QUE TODO SE USE Y SE USE MUCHO

El polémico muro y jardín del ayuntamiento. Tan sólo hemos hecho lo fácil: quitar los carteles de "prohibido todo tipo de juegos" (uno está en mi despacho), dejar abiertas las verjas y sacar los coches de la policía municipal fuera del recinto. Se puede hacer más para que el ayuntamiento sea lugar de encuentro y dé vida al centro del pueblo, pero requiere de un proyecto adecuado sobre el que podréis opinar.

Hemos mantenido abierta la piscina cubierta durante el mes de julio. Hemos comenzado a negociar con la empresa que gestiona el polideportivo para ampliar horarios y reducir tasas.

... y por no hacer este artículo eterno lo corto aquí. En la segunda parte resumiré los plenos celebrados hasta la fecha y el tratamiento que hemos dado a algunos asuntos "heredados"...